Gruppenprozesse in der Teamsupervision - konstruktive und destruktive Effekte

Es werden theoretische und praktische Aspekte der Teamsupervision und Metakommunikation diskutiert. Es erweist sich zunehmend als sinnvoll und notwendig, durch Teamsupervision die in Gruppen - speziell in Arbeitsgruppen - auftretenden Konflikte nicht nur auf der Inhaltsebene, sondern auch auf der Beziehungsebene anzusprechen, um Konflikte grundlegend zu klären und ein authentisches Verhalten der Beteiligten zu ermöglichen. Die unterschiedliche metakommunikative Kompetenz der Team-Mitglieder kann zu destruktiv wirkenden Machtverhältnissen in der Supervisionsgruppe führen. Es besteht auch die Gefahr, daß inhaltliche Konflikte ausschließlich als Beziehungsprobleme umgedeutet werden. Es wird erarbeitet, daß eine konstruktiv wirksame Teamsupervision einen gruppentheoretisch kompetenten, persönlich souveränen, sehr sensiblen und auch selbstkritischen Supervisor erfordert. Supervision bedeutet nicht Reproduktion, sondern ständige Reflexion konflikthafter Inteiaktion in der Metakommunikation.