Gruppenarbeit und zwischenbetriebliche Arbeitsteilung : Vorarbeiten zu einem arbeitspsychologischen Kooperationsmodell
Author(s) / Creator(s)
Endres, Egon
Wehner, Theo
Other kind(s) of contributor
Kumbruck, Christel
Dick, Michael
Abstract / Description
Es gibt keine Stunde Null in der Gruppenarbeitsdebatte
Gruppenarbeitskonzepte erfahren seit geraumer Zeit einen besonderen Boom in
der Automobilindustrie, genau jener Branche, in der man dies am wenigsten
vermuten würde. Dort werden insbesondere in der Produktion bei jeder Umstellung
und bei jedem Modellanlauf Gruppenarbeitsplätze eingerichtet. Manager der Bereiche Fertigung, Personal und Materialwirtschaft, Betriebsräte, Gewerkschaftsvertreter und viele andere Akteure scheinen in ungewohnter Weise an einem Strick zu ziehen. Von den sogenannten neuen Formen der Arbeitsorganisation versprechen sie sich in bemerkenswertem Ausmaß die Lösung vieler drängender Probleme; freilich jeweils aus verschiedenem Blickwinkel mit unterschiedlicher Zielsetzung.
Vermerk: Neuauflage der Beiträge Nr. 02 und 03 der Harburger Beiträge zur Soziologie und Psychologie der Arbeit
Keyword(s)
Organisationspsychologie Gruppenarbeit Organisationspsychologie Gruppenarbeit Organizational psychology Group workPersistent Identifier
Date of first publication
2000
Is part of
Harburger Beiträge zur Soziologie und Psychologie der Arbeit, Nr. 19, 2000, ISSN 0944-565X
Is part of series
Harburger Beiträge zur Soziologie und Psychologie der Arbeit;19
Citation
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Author(s) / Creator(s)Endres, Egon
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Author(s) / Creator(s)Wehner, Theo
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Other kind(s) of contributorKumbruck, Christelde
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Other kind(s) of contributorDick, Michaelde
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PsychArchives acquisition timestamp2022-11-17T10:47:47Z
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Made available on2005-03-01
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Made available on2015-12-01T10:31:34Z
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Made available on2022-11-17T10:47:47Z
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Date of first publication2000
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Abstract / DescriptionEs gibt keine Stunde Null in der Gruppenarbeitsdebatte Gruppenarbeitskonzepte erfahren seit geraumer Zeit einen besonderen Boom in der Automobilindustrie, genau jener Branche, in der man dies am wenigsten vermuten würde. Dort werden insbesondere in der Produktion bei jeder Umstellung und bei jedem Modellanlauf Gruppenarbeitsplätze eingerichtet. Manager der Bereiche Fertigung, Personal und Materialwirtschaft, Betriebsräte, Gewerkschaftsvertreter und viele andere Akteure scheinen in ungewohnter Weise an einem Strick zu ziehen. Von den sogenannten neuen Formen der Arbeitsorganisation versprechen sie sich in bemerkenswertem Ausmaß die Lösung vieler drängender Probleme; freilich jeweils aus verschiedenem Blickwinkel mit unterschiedlicher Zielsetzung. Vermerk: Neuauflage der Beiträge Nr. 02 und 03 der Harburger Beiträge zur Soziologie und Psychologie der Arbeitde
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Persistent Identifierhttps://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:bsz:291-psydok-4662
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Persistent Identifierhttps://hdl.handle.net/20.500.11780/938
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Persistent Identifierhttps://doi.org/10.23668/psycharchives.8673
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Language of contentdeu
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Is part ofHarburger Beiträge zur Soziologie und Psychologie der Arbeit, Nr. 19, 2000, ISSN 0944-565X
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Is part of seriesHarburger Beiträge zur Soziologie und Psychologie der Arbeit;19
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Keyword(s)Organisationspsychologiede
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Keyword(s)Gruppenarbeitde
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Keyword(s)Organisationspsychologiede
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Keyword(s)Gruppenarbeitde
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Keyword(s)Organizational psychologyen
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Keyword(s)Group worken
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Dewey Decimal Classification number(s)150
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TitleGruppenarbeit und zwischenbetriebliche Arbeitsteilung : Vorarbeiten zu einem arbeitspsychologischen Kooperationsmodellde
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DRO typeother
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Visible tag(s)PsyDok
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Visible tag(s)Harburger Beiträge zur Soziologie und Psychologie der Arbeit