Untersuchung der Akzeptanz von Personal- und Zielvereinbarungsgesprächen
Acceptance of employee - supervisor and goal setting conversation
Author(s) / Creator(s)
Eberle, Astrid
Racky, Sabine
Other kind(s) of contributor
Bungard, Walter
Abstract / Description
In Abhängigkeit der von Reiß postulierten Akzeptanzfaktoren wurden im Rahmen von halbstandardisierter Interviews Führungskräfte und Mitarbeiter hinsichtlich deren Akzeptanzhaltung gegenüber der Neuimplementierung eines Mitarbeitergespräches im Rahmen eines Performance-Management-Prozesses eines pharmazeutischen Großunternehmens befragt. Zu ermitteln war hierbei, ob die getrennte Durchführung von Personalentwicklungs- und Zielvereinbarungsgesprächen gegenüber einem kombinierten Mitarbeitergespräch bevorzugt wird und in wieweit dies einen Einfluss auf die Akzeptanz des neuen Performance-Management-Tools ausübt. Theoretische Hintergründe und ermittelte Ergebnisse werden im Folgenden vorgestellt.
Keyword(s)
Personalgespräch ZielvereinbarungsgesprächPersistent Identifier
Date of first publication
2003
Is part of
Citation
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2003-01_04_eberle_racky.pdfAdobe PDF - 239.73KBMD5: eb2f5ca074d289df65e5e8e066bbc5dc
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Author(s) / Creator(s)Eberle, Astrid
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Author(s) / Creator(s)Racky, Sabine
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Other kind(s) of contributorBungard, Walterde
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PsychArchives acquisition timestamp2022-11-17T10:48:11Z
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Made available on2004-08-30
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Made available on2015-12-01T10:31:31Z
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Made available on2022-11-17T10:48:11Z
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Date of first publication2003
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Abstract / DescriptionIn Abhängigkeit der von Reiß postulierten Akzeptanzfaktoren wurden im Rahmen von halbstandardisierter Interviews Führungskräfte und Mitarbeiter hinsichtlich deren Akzeptanzhaltung gegenüber der Neuimplementierung eines Mitarbeitergespräches im Rahmen eines Performance-Management-Prozesses eines pharmazeutischen Großunternehmens befragt. Zu ermitteln war hierbei, ob die getrennte Durchführung von Personalentwicklungs- und Zielvereinbarungsgesprächen gegenüber einem kombinierten Mitarbeitergespräch bevorzugt wird und in wieweit dies einen Einfluss auf die Akzeptanz des neuen Performance-Management-Tools ausübt. Theoretische Hintergründe und ermittelte Ergebnisse werden im Folgenden vorgestellt.de
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Persistent Identifierhttps://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:bsz:291-psydok-3076
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Persistent Identifierhttps://hdl.handle.net/20.500.11780/920
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Persistent Identifierhttps://doi.org/10.23668/psycharchives.8691
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Language of contentdeu
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Is part ofhttp://www.psychologie.uni-mannheim.de/psycho1/?content=mabei , Mannheimer Beiträge zur Wirtschafts- und Organisationspsychologie
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Keyword(s)Personalgesprächde
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Keyword(s)Zielvereinbarungsgesprächde
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Dewey Decimal Classification number(s)150
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TitleUntersuchung der Akzeptanz von Personal- und Zielvereinbarungsgesprächende
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Alternative titleAcceptance of employee - supervisor and goal setting conversationen
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DRO typeother
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Visible tag(s)PsyDok
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Visible tag(s)Mannheimer Beiträge zur Wirtschafts- und Organisationspsychologie