" ... bei zuviel Mehrarbeit sage ich Nein!' : die Einführung von teilautonomen Arbeitsgruppen auf der betrieblichen Rüttelstrecke
Author(s) / Creator(s)
Bauer, Volker
Reith, Frank von der
Other kind(s) of contributor
Kumbruck, Christel
Dick, Michael
Abstract / Description
Was haben wir dazu gelernt, wenn es um die Einführung von teilautonomer Gruppenarbeit geht? Seit etwa dreißig Jahren wird in Deutschland in mittleren und größeren Unternehmen, in Verwaltungen und bei Dienstleistern Gruppenarbeit eingeführt. Neuere Untersuchungen zeigen, dass 11,8 % aller abhängig Beschäftigten in Deutschland in Gruppenarbeit tätig sind, davon zur Zeit 3,2% in teilautonomer Gruppenarbeit, mit leichter Tendenz nach oben (Nordhause-Janz & Pekruhl 2000, S. 66).
Die Gründe verändern sich von der ursprünglich gesellschaftlicher Aufklärung verpflichteten "Humanisierung des Arbeitslebens" in den 70er Jahren zum "Unternehmertum auf Shop-Floor- Ebene" in den 90ern. Immer jedoch geht es darum, dass die Gruppe Verantwortung für ihren Produktionsprozess und für die Qualität der Produkte übernimmt und dass Vorarbeiter und Meister an Bedeutung verlieren.
Die Autonomie der an der Werkbank tätigen Menschen in der Gruppe wächst. Die
Steuerbarkeit der Gesamtorganisation wird über den "Teil" gesichert, der von der
Autonomie ausgenommen wird (was immer das im Einzelnen ist, und wie immer es
konkretisiert wird).
Keyword(s)
Organisationspsychologie Gruppenarbeit Organisationspsychologie Gruppenarbeit Industrial and Organizational psychology Group workPersistent Identifier
Date of first publication
2002
Is part of
Harburger Beiträge zur Soziologie und Psychologie der Arbeit, Nr. 30, 2002, ISSN 0944-565X
Is part of series
Harburger Beiträge zur Soziologie und Psychologie der Arbeit;30
Citation
-
hb30.pdfAdobe PDF - 723.52KBMD5: 3b3f8c8f200bf5769de34a39508aa0fa
-
There are no other versions of this object.
-
Author(s) / Creator(s)Bauer, Volker
-
Author(s) / Creator(s)Reith, Frank von der
-
Other kind(s) of contributorKumbruck, Christelde
-
Other kind(s) of contributorDick, Michaelde
-
PsychArchives acquisition timestamp2022-11-17T10:46:51Z
-
Made available on2005-03-02
-
Made available on2015-12-01T10:30:06Z
-
Made available on2022-11-17T10:46:51Z
-
Date of first publication2002
-
Abstract / DescriptionWas haben wir dazu gelernt, wenn es um die Einführung von teilautonomer Gruppenarbeit geht? Seit etwa dreißig Jahren wird in Deutschland in mittleren und größeren Unternehmen, in Verwaltungen und bei Dienstleistern Gruppenarbeit eingeführt. Neuere Untersuchungen zeigen, dass 11,8 % aller abhängig Beschäftigten in Deutschland in Gruppenarbeit tätig sind, davon zur Zeit 3,2% in teilautonomer Gruppenarbeit, mit leichter Tendenz nach oben (Nordhause-Janz & Pekruhl 2000, S. 66). Die Gründe verändern sich von der ursprünglich gesellschaftlicher Aufklärung verpflichteten "Humanisierung des Arbeitslebens" in den 70er Jahren zum "Unternehmertum auf Shop-Floor- Ebene" in den 90ern. Immer jedoch geht es darum, dass die Gruppe Verantwortung für ihren Produktionsprozess und für die Qualität der Produkte übernimmt und dass Vorarbeiter und Meister an Bedeutung verlieren. Die Autonomie der an der Werkbank tätigen Menschen in der Gruppe wächst. Die Steuerbarkeit der Gesamtorganisation wird über den "Teil" gesichert, der von der Autonomie ausgenommen wird (was immer das im Einzelnen ist, und wie immer es konkretisiert wird).de
-
Persistent Identifierhttps://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:bsz:291-psydok-4778
-
Persistent Identifierhttps://hdl.handle.net/20.500.11780/217
-
Persistent Identifierhttps://doi.org/10.23668/psycharchives.8633
-
Language of contentdeu
-
Is part ofHarburger Beiträge zur Soziologie und Psychologie der Arbeit, Nr. 30, 2002, ISSN 0944-565X
-
Is part of seriesHarburger Beiträge zur Soziologie und Psychologie der Arbeit;30
-
Keyword(s)Organisationspsychologiede
-
Keyword(s)Gruppenarbeitde
-
Keyword(s)Organisationspsychologiede
-
Keyword(s)Gruppenarbeitde
-
Keyword(s)Industrial and Organizational psychologyen
-
Keyword(s)Group worken
-
Dewey Decimal Classification number(s)150
-
Title" ... bei zuviel Mehrarbeit sage ich Nein!' : die Einführung von teilautonomen Arbeitsgruppen auf der betrieblichen Rüttelstreckede
-
DRO typeother
-
Visible tag(s)PsyDok
-
Visible tag(s)Harburger Beiträge zur Soziologie und Psychologie der Arbeit