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" ... bei zuviel Mehrarbeit sage ich Nein!' : die Einführung von teilautonomen Arbeitsgruppen auf der betrieblichen Rüttelstrecke

Author(s) / Creator(s)

Bauer, Volker
Reith, Frank von der

Other kind(s) of contributor

Kumbruck, Christel
Dick, Michael

Abstract / Description

Was haben wir dazu gelernt, wenn es um die Einführung von teilautonomer Gruppenarbeit geht? Seit etwa dreißig Jahren wird in Deutschland in mittleren und größeren Unternehmen, in Verwaltungen und bei Dienstleistern Gruppenarbeit eingeführt. Neuere Untersuchungen zeigen, dass 11,8 % aller abhängig Beschäftigten in Deutschland in Gruppenarbeit tätig sind, davon zur Zeit 3,2% in teilautonomer Gruppenarbeit, mit leichter Tendenz nach oben (Nordhause-Janz & Pekruhl 2000, S. 66). Die Gründe verändern sich von der ursprünglich gesellschaftlicher Aufklärung verpflichteten "Humanisierung des Arbeitslebens" in den 70er Jahren zum "Unternehmertum auf Shop-Floor- Ebene" in den 90ern. Immer jedoch geht es darum, dass die Gruppe Verantwortung für ihren Produktionsprozess und für die Qualität der Produkte übernimmt und dass Vorarbeiter und Meister an Bedeutung verlieren. Die Autonomie der an der Werkbank tätigen Menschen in der Gruppe wächst. Die Steuerbarkeit der Gesamtorganisation wird über den "Teil" gesichert, der von der Autonomie ausgenommen wird (was immer das im Einzelnen ist, und wie immer es konkretisiert wird).

Keyword(s)

Organisationspsychologie Gruppenarbeit Organisationspsychologie Gruppenarbeit Industrial and Organizational psychology Group work

Persistent Identifier

Date of first publication

2002

Is part of

Harburger Beiträge zur Soziologie und Psychologie der Arbeit, Nr. 30, 2002, ISSN 0944-565X

Is part of series

Harburger Beiträge zur Soziologie und Psychologie der Arbeit;30

Citation

  • Author(s) / Creator(s)
    Bauer, Volker
  • Author(s) / Creator(s)
    Reith, Frank von der
  • Other kind(s) of contributor
    Kumbruck, Christel
    de
  • Other kind(s) of contributor
    Dick, Michael
    de
  • PsychArchives acquisition timestamp
    2022-11-17T10:46:51Z
  • Made available on
    2005-03-02
  • Made available on
    2015-12-01T10:30:06Z
  • Made available on
    2022-11-17T10:46:51Z
  • Date of first publication
    2002
  • Abstract / Description
    Was haben wir dazu gelernt, wenn es um die Einführung von teilautonomer Gruppenarbeit geht? Seit etwa dreißig Jahren wird in Deutschland in mittleren und größeren Unternehmen, in Verwaltungen und bei Dienstleistern Gruppenarbeit eingeführt. Neuere Untersuchungen zeigen, dass 11,8 % aller abhängig Beschäftigten in Deutschland in Gruppenarbeit tätig sind, davon zur Zeit 3,2% in teilautonomer Gruppenarbeit, mit leichter Tendenz nach oben (Nordhause-Janz & Pekruhl 2000, S. 66). Die Gründe verändern sich von der ursprünglich gesellschaftlicher Aufklärung verpflichteten "Humanisierung des Arbeitslebens" in den 70er Jahren zum "Unternehmertum auf Shop-Floor- Ebene" in den 90ern. Immer jedoch geht es darum, dass die Gruppe Verantwortung für ihren Produktionsprozess und für die Qualität der Produkte übernimmt und dass Vorarbeiter und Meister an Bedeutung verlieren. Die Autonomie der an der Werkbank tätigen Menschen in der Gruppe wächst. Die Steuerbarkeit der Gesamtorganisation wird über den "Teil" gesichert, der von der Autonomie ausgenommen wird (was immer das im Einzelnen ist, und wie immer es konkretisiert wird).
    de
  • Persistent Identifier
    https://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:bsz:291-psydok-4778
  • Persistent Identifier
    https://hdl.handle.net/20.500.11780/217
  • Persistent Identifier
    https://doi.org/10.23668/psycharchives.8633
  • Language of content
    deu
  • Is part of
    Harburger Beiträge zur Soziologie und Psychologie der Arbeit, Nr. 30, 2002, ISSN 0944-565X
  • Is part of series
    Harburger Beiträge zur Soziologie und Psychologie der Arbeit;30
  • Keyword(s)
    Organisationspsychologie
    de
  • Keyword(s)
    Gruppenarbeit
    de
  • Keyword(s)
    Organisationspsychologie
    de
  • Keyword(s)
    Gruppenarbeit
    de
  • Keyword(s)
    Industrial and Organizational psychology
    en
  • Keyword(s)
    Group work
    en
  • Dewey Decimal Classification number(s)
    150
  • Title
    " ... bei zuviel Mehrarbeit sage ich Nein!' : die Einführung von teilautonomen Arbeitsgruppen auf der betrieblichen Rüttelstrecke
    de
  • DRO type
    other
  • Visible tag(s)
    PsyDok
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    Harburger Beiträge zur Soziologie und Psychologie der Arbeit